——苏圣公司组织开展委托代管固定资产年末全面盘点工作

本次年末盘点坚持朴实务实、从严从细原则，重点抓好三方面工作，确保盘点成效。一是明确职责分工，结合公司委托资产管理实际，组织各资产管理员、相关责任人及资产使用人协同参与，严格遵循“谁使用谁负责、谁管理谁负责”原则，做到以物对账、以账核物，保障盘点数据真实准确。二是提升工作质效，盘点过程中，同步推进问题整改，对信息变更的资产及时确认更新台账，对标签模糊的资产逐一刻录张贴新标签，对组合资产不完整、影响使用的及时补充配件、盘活利用，实现盘点与整改同步推进。三是规范管理流程，严格对照公司固定资产管理实施细则，进一步规范委托代管固定资产调拨、信息变更等环节流程，筑牢资产安全管理防线。

此次年末全面盘点实现委托代管固定资产全覆盖，共完成9955项资产盘点工作，其中淳心公司6662项、六洲荟公司2545项、川鋆公司727项、苏圣会议室21项，全面摸清了各类委托代管固定资产的存量、分布及使用状况，切实做到底数清、情况明。

下一步，苏圣公司将以本次年末盘点为抓手，总结经验、补齐短板，持续提升委托代管固定资产管理规范化、精细化水平，强化国有资产日常管控，切实保障国有资产安全完整、高效利用，为企业高质量发展筑牢资产保障根基。（苏圣公司   王晓媛）