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狠抓市场夯基础,强化管控谋质效,为推动企业新发展努力奋斗

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2018-04-08

——南部路桥召开2018年度工作布置暨劳动竞赛动员会议  

329日,我集团南京南部路桥工程有限公司召开2018年度工作布置暨劳动竞赛动员会议。会议深入剖析新时代企业发展面临的新形式,系统回顾2017年公司发展成果,并对2018年重点工作任务作安排部署。集团总经理倪晓冬、南部路桥公司领导班子、全体中层管理人员、党群团代表、2017年度先进个人及内部科室职工参加会议。

2017年,南部路桥在集团的正确领导和全体职工的共同努力下,全面加强党的领导,优化管控机制、有效防控风险,全年实现施工总产值4.8亿元,超额完成年度产值目标。

会上,公司董事长、总经理诸定鸣作年度工作报告,总结公司2017年经营业绩,深入研判市场形势与机遇挑战。围绕集团公司年度经营工作重点,他提出,南部路桥2018年度经营思路和总体经营目标是坚持党的领导,围绕稳中求进主基调,巩固并持续提升市场地位,继续坚持高质量发展、快速打造核心竞争力,加快经营发展的转型升级。他强调,全体干部职工一要强化目标意识,全力推进年度目标有效落实;二要强化责任意识,积极作为,敢于担当;三要加强队伍建设,打造高效务实团队;四要强化创新意识,注重高质量发展,推动公司提质增效。

会议还对2017年度优秀党员、优秀团员、十优先进工作者以及先进集体进行表彰,为广大职工勇于探索创新加油鼓劲。