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浅谈高效招聘实施的关键环节

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2022-07-02

人才招聘是企业实现经营目标的重要手段,及时、有效地引进合适的人才,不仅能为企业注入新的活力,还能为实现可持续、高质量发展提供强大的内生动力。笔者认为,把握好招聘工作实施中的关键环节,是实现高效招聘的重要途径。

一、提前“做功课”,精准开展岗位需求分析。在日常工作实践中,招聘人员对于所招聘岗位的工作内容,要有足够清晰的认知和理解,否则会在招聘前期浪费大量时间。因此,精准全面的岗位需求分析,是高质量招聘的重要基石。要做到这一点,仅仅参考现有的岗位任职标准是远远不够的,还需要通过跨部门的沟通交流,加深对需求岗位相关专业概念的了解和把握,以在初步沟通时进行有效鉴别,提高候选人推荐效率。

二、合理进行招聘渠道及策略升级。充分分析所需人才可能选择的应聘方式,继而选择合适的招聘渠道;除网络平台等外部渠道外,还要用好企业内部人才库及宣传平台,拓宽招聘信息的传播面;在渠道的开发和管理中,要勇于创新,强调雇主品牌建设,充分发挥企业文化在吸纳人才方面的积极作用。

三、高效开展简历筛选。筛选简历是招聘过程中非常重要的一个环节,也是相对较为枯燥的步骤。面对纷繁的简历,要做到从企业需求出发,关注岗位核心业务领域、善于抓取简历亮点、敏锐挖掘简历疑点,提高筛选效率。

四、科学进行岗位胜任力分析。在判断候选人是否具备胜任力时,应从三个角度进行评判:即是否能掌握并较好地运用岗位相关理论知识、是否具备岗位所需专业技能,以及是否拥有岗位所需的工作态度。招聘决策切记“跟着感觉走”,要通过了解目标候选人的性格、行为、价值观、职业技能等,绘制出清晰的候选人画像,提高招聘决策的科学性。

以上四个方面是促进并提升招聘有效性的重要环节。企业在日常招聘业务中,要善于抓关键,高质高效推动流程管理,助力招聘工作效率提升,真正实现人岗匹配,让招聘更好地服务于企业发展。(睦和公司  夏娈禛)